Assistance au recrutement

Les bilans d’évaluation réalisés par l’atelier des pépites, cabinet de psychologie et de coaching, vous apportent un regard neutre et objectif sur la qualité d’une ou plusieurs candidatures, internes ou externes, que vous aurez préalablement présélectionnées. Ainsi nos bilans d’évaluation vous offrent l’avantage de garder la maîtrise de votre recrutement tout en sécurisant votre choix grâce à une évaluation approfondie des aptitudes du candidat, de ses potentiels et de sa motivation.
L’évaluation se déroule sur une demi-journée et s’effectue sur la base d’un entretien individuel d’une durée de 1heure 30 à 2 heures selon le profil, complété par des tests psychotechniques.

Bilan professionnel

Dans la vie de votre entreprise, vos salariés sont amenés à évoluer, à acquérir de nouvelles compétences, occuper de nouvelles responsabilités ou encore envisager un changement de parcours. Pour faire le point, le bilan professionnel représente un accompagnement privilégié dans le parcours d’un salarié. Il vise à construire un projet professionnel réaliste et réalisable avec pour objectif d’envisager une mobilité interne ou externe.
A partir d’entretiens et de tests psychotechniques, le bilan professionnel permet d’une part d’identifier les ressources du salarié en termes de compétences, aptitudes professionnelles et personnelles, potentiel d’évolution professionnelle et d’autre part d’analyser ses motivations et intérêts professionnels et personnels.
Dans un deuxième temps, il s’agit d’aider le salarié à définir un ou des projets professionnels internes ou externes tout en tenant des contraintes personnelles et professionnels et de prévoir les principales étapes de la mise en œuvre de ce projet.

Coaching professionnel

L’atelier des pépites vous permet également grâce au coaching professionnel d’enrichir les performances de vos collaborateurs et de développer leurs potentialités dans les domaines du management, de la communication, de la gestion des conflits, du stress etc…. L’approche cognitive et comportementale du coaching que propose l’Atelier des Pépites vise, conjointement avec le coaché, à élaborer puis à mettre en œuvre un plan d’actions opérationnelles, destinées à atteindre une série d’objectifs définis (dimension comportementale) en faisant évoluer les pensées et comportements limitants, qui s’opposent à̀ la réalisation effective de ce plan d’action (dimension cognitive).
L’accompagnement se fait en 8 à 10 séances sur une période de 4 à 6 mois en fonction des besoins identifiés.

Outplacement

Un collaborateur est sur le départ ? L’outplacement individuel a pour objectif d’accompagner et de sécuriser cette étape importante. D’une durée de 6 à 12 mois, la démarche consiste pour le bénéficiaire, avec l’appui d’une psychologue spécialisée en gestion de carrière et mobilité professionnelle, à analyser ses ressources personnelles et professionnelles, à définir son ou ses projets professionnels et à mettre en œuvre les moyens qui le rendront autonome dans un processus de reclassement quel que soit son projet : recherche d’emploi, création ou reprise d’entreprise, entrée en formation…

Groupes d’analyse de pratiques

A partir de l’analyse de situations professionnelles vécues, le groupe d’analyse de
pratiques permet de pouvoir tirer parti collectivement des expériences individuelles et de
bénéficier d’un espace de partage, de soutien et d’apprentissage. Plus précisément, chaque regroupement vise à :

• Elaborer de nouvelles pistes d’action par rapport à des situations complexes,
• Redonner du sens à ses pratiques professionnelles,
• Permettre le partage de l’impact traumatique lié à la confrontation répétée aux problématiques rencontrées afin de tenter de limiter la souffrance au travail,
• Développer des nouveaux modèles et des savoirs pratiques.